G4S ou l'échec de la compagnie des Indes...
17 Juillet 2012 , Rédigé par Patrick REYMOND Publié dans #Economie
Vouloir privatiser des fonctions étatiques, ça mène à la catastrophe.
L'exemple des JO anglais et de G4S est emblématique.
Pour la sécurité des JO, 23 500 gardes étaient nécessaires, et G4S devait en fournir 10 400, pour la bagatelle de 360 millions d'euros, ils n'ont pu recruter que 4000 dont 3300 teenagers qui visiblement ne savent pas ce qu'il foutent là, et dont certains ne sont pas anglophones...
Donc, des gardes "low-costs", pour un prix, lui, fort pansu. 360 millions pour 10 400 gardes, ça met le garde à un peu moins de 35 000 euros. Le garde lui, est payé 8.5 £ de l'heure. Faites le compte.
On est donc, du côté olympique, amené à faire appel à l'armée, qui elle même voit ses budgets et effectifs sabrés, mais doit déployer 4 000 hommes.
On apprend aussi que si G4S est une firme mondialisée, en Grande Bretagne, elle n'a finalement qu'un client, l'état.
Et sans doute aussi, verrait on que partout dans le monde, la plupart de ses clients sont des états, qui paient cher, une prestation médiocre ou inexistante.
G4S, finalement, c'est payer aussi cher, pour un mois, ce qu'un policier compétent coûterait en une année.
Bien sûr, même si la qualité des polices n'est pas toujours au rendez vous, les gardes privés sont toujours mauvais.
En fin de compte, on verra que c'est sur ça qu'on veut établir une domination de longue durée de la finance internationale ! En dernier lieu, ça repose toujours, in
fine, sur les cosaques. Et ceux là, ils font rire.
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