Les bourses...
5 Octobre 2011 , Rédigé par Patrick REYMOND Publié dans #Economie
ARCELORMITTAL REG -58.83%
SOCIETE GENERALE -55.15%
VEOLIA ENVIRONNEMENT -52.99%
CREDIT AGRICOLE SA -50.53%
VALLOUREC -50.41%
LAFARGE -48.93%
RENAULT -48.64%
PEUGEOT -48.43%
CARREFOUR -45.75%
ACCOR -43.42%
BNP PARIBAS -42.91%
STMICROELECTRONICS -39.82%
ALSTOM -38.44%
CAP GEMINI -35.61%
SUEZ ENVIRONNEMENT COMPANY -34.24%
SCHNEIDER ELECTRIC -31.92%
EDF -31.05%
SAINT GOBAIN -29.79%
AXA -28.41%
VIVENDI -26.16%
BOUYGUES -25.03%
VINCI -24.83%
MICHELIN -24.15%
FRANCE TELECOM -22.89%
PPR (ex PINAULT PRINTEMPS) -21.53%
TECHNIP -21.33%
PUBLICIS GROUPE -20.76%
LVMH MOET VUITTON -20.56%
TOTAL -18.59%
ALCATEL-LUCENT -18.03%
GDF SUEZ -17.56%
SAFRAN -17.17%
PERNOD RICARD -15.46%
L’OREAL -14.00%
UNIBAIL-RODAMCO -12.43%
AIR LIQUIDE -9.38%
DANONE -3.64%
SANOFI + 1.01%
ESSILOR INTERNATIONAL + 8.40%
EADS + 13.70%
Voilà la série de calottes depuis le début de l'année pour le CAC40 (dans laquelle vous devez investir pour vous constituer une retraite).
Bien entendu, en remontant plus loin on trouve ; une création en 1988, à 1000 points, un sommet au moment des dot.com à 6944, avec Alcatel à 97 euros, FT à 220 et
vivendi à 140.
Puis patatra, Vivendi était dirigé par un hurluberlu atteint de la folie des grandeurs, les clients de FT ont été priés de passer à la caisse, pour éviter la faillite de ses préteurs, et en 2003
: 2401 points le 12 mars.
BB (non pas Brigitte Bardot), inonde de liquidités, et en 2007 : 6168 points. 2009 : 2465 points.
BB arrive encore à monter au cric les cours du dow jones, mais pour le reste du monde, allez vous faire voir.
D'ailleurs, c'est assez facile à remarquer : le dow se ramasse, et 1/2 avant la sonnerie, paf, rebond.
Alors les débiles commentateurs économiques nous sortent les conneries habituelles : les marchés retrouvent leur virginité la confiance.
Mais, la virginité comme la confiance, c'est vite perdu, et le lendemain, ou le surlendemain, repatatra.
Surtout, qu'après avoir tellement réduit la classe moyenne, ils ont aussi réduit son portefeuille et que le consommateur n'est plus capable de leur garantir leurs marges.
Que vaut un carrouf ? Pas grand chose, c'est un entrepôt, donc bien d'usage, qui ne vaut que son débit. Si celui-ci faiblit, carrouf se sent mal, et son immobilier se retrouve sans usage, et donc sans acheteur, et sans valeur.
Il ne faut pas compter sur une reprise, la fermeture d'un carrouf ferait chuter la valeur du voisinage...
Pire, même, la pression sociale devient sans intérêt. En effet, les délices du travail de nuit, dans une société de services, sont beaucoup moins évident que dans une société industrielle.
Déjà, dans une usine, les équipes de nuit, ou du WE sont beaucoup moins productives, du moins, produisent elles beaucoup plus de rebuts, et on ne leur fait pas faire les choses trop compliquées, qui nécessitent de l'attention, mais plus un "tout venant" simple, de grandes séries.
On en revient à la "règle d'or" : il ne faut pas sauter en pissant, on atteint rarement le but. (Titeuf dixit).
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